Tiga Jenis Mekanisme Tadbir Urus Korporat

Tadbir urus korporat yang berkesan sangat mustahak jika perniagaan ingin menetapkan dan memenuhi matlamat strategiknya. Struktur tadbir urus korporat menggabungkan kawalan, dasar dan garis panduan yang mendorong organisasi mencapai objektifnya dan juga memenuhi keperluan pihak berkepentingan. Struktur tadbir urus korporat selalunya merupakan gabungan pelbagai mekanisme.

Mekanisme Dalaman

Kumpulan kawalan utama syarikat adalah dari mekanisme dalamannya. Kawalan ini memantau kemajuan dan aktiviti organisasi dan mengambil tindakan pembetulan ketika perniagaan tidak berjalan lancar. Dengan mengekalkan struktur kawalan dalaman korporat yang lebih besar, mereka memenuhi objektif dalaman syarikat dan pihak berkepentingan dalamannya, termasuk pekerja, pengurus dan pemiliknya. Objektif ini merangkumi operasi yang lancar, garis pelaporan yang jelas dan sistem pengukuran prestasi. Mekanisme dalaman merangkumi pengawasan pengurusan, audit dalaman bebas, struktur dewan pengarah ke tahap tanggungjawab, pemisahan kawalan dan pengembangan dasar.

Mekanisme Luaran

Mekanisme kawalan luaran dikendalikan oleh mereka di luar organisasi dan memenuhi objektif entiti seperti pengawal selia, pemerintah, kesatuan sekerja dan institusi kewangan. Objektif ini merangkumi pengurusan hutang dan pematuhan undang-undang yang mencukupi. Mekanisme luaran sering dikenakan kepada organisasi oleh pihak berkepentingan luar dalam bentuk kontrak kesatuan atau garis panduan peraturan. Organisasi luaran, seperti persatuan industri, mungkin mencadangkan garis panduan untuk amalan terbaik, dan perniagaan boleh memilih untuk mengikuti garis panduan ini atau mengabaikannya. Biasanya, syarikat melaporkan status dan kepatuhan mekanisme tadbir urus korporat luaran kepada pihak berkepentingan luaran.

Audit Bebas

Audit luaran bebas terhadap penyata kewangan syarikat adalah sebahagian daripada struktur tadbir urus korporat secara keseluruhan. Pengauditan penyata kewangan syarikat melayani pihak berkepentingan dalaman dan luaran pada masa yang sama. Penyata kewangan yang diaudit dan laporan juruaudit yang disertakan membantu pelabur, pekerja, pemegang saham dan pengawal selia menentukan prestasi kewangan syarikat. Latihan ini memberikan pandangan yang luas, tetapi terbatas, mengenai mekanisme kerja dalaman organisasi dan pandangan masa depan.

Perkaitan Perniagaan Kecil

Tadbir urus korporat mempunyai kepentingan dalam dunia perniagaan kecil juga. Mekanisme dalaman tadbir urus korporat mungkin tidak dilaksanakan pada skala yang nyata oleh usaha kecil, namun fungsi tersebut dapat diterapkan pada banyak usaha kecil. Pemilik perniagaan membuat keputusan strategik mengenai bagaimana pekerja akan melakukan tugas mereka, dan mereka memantau prestasi mereka; ini adalah mekanisme kawalan dalaman - sebahagian daripada tadbir urus perniagaan. Begitu juga, jika perniagaan meminta pinjaman dari bank, ia mesti memenuhi tuntutan bank itu untuk mematuhi syarat-syarat gadai janji dan perjanjian - mekanisme kawalan luaran. Sekiranya perniagaan itu adalah perkongsian, pasangan mungkin menuntut audit untuk bergantung pada angka keuntungan yang diberikan - bentuk kawalan luaran yang lain.