Perbandingan Variasi Harga Buruh vs Varians Kecekapan Buruh

Variasi harga buruh, atau varians kadar buruh langsung, mengukur perbezaan antara kadar per jam yang dianggarkan dan kadar sebenar yang anda bayar pekerja buruh langsung yang secara langsung mengeluarkan produk anda. Variasi kecekapan tenaga kerja mengukur perbezaan antara jumlah jam buruh langsung yang anda anggarkan dan jam sebenar pekerja anda bekerja. Bandingkan dua variasi ini untuk menentukan seberapa baik perniagaan kecil anda menguruskan kos buruh langsungnya dalam satu tempoh.

Varians Penggunaan Tenaga Kerja Langsung

Variasi tenaga kerja yang merupakan angka positif adalah baik dan boleh menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi daripada yang dijangkakan. Perbezaan yang baik berlaku apabila kos buruh langsung sebenar anda kurang daripada kos standard, atau anggaran, laporan, Jurulatih Perakaunan.

Variasi tenaga kerja yang merupakan angka negatif, sebaliknya, tidak menguntungkan dan boleh menghasilkan keuntungan yang lebih rendah daripada yang dijangkakan. Variasi yang tidak menguntungkan berlaku apabila kos buruh langsung sebenar lebih tinggi daripada kos standard.

Pengiraan Varians Harga Buruh

Variasi harga buruh sama dengan kadar per jam standard yang anda bayar pekerja buruh langsung tolak kadar per jam sebenar yang anda bayar kepada mereka, kali ganda jam sebenar mereka bekerja dalam jangka masa tertentu.

Sebagai contoh, anggap anggaran perniagaan kecil anda sebagai kadar buruh standard $ 20 sejam dan bayar kepada pekerja anda kadar sebenar $ 18 sejam . Juga, anggap pekerja anda bekerja 400 jam sebenar pada bulan tersebut. Variasi harga pekerja anda ialah $ 20 tolak $ 18 , kali ganda 400, yang sama dengan $ 800 yang menguntungkan .

Formula Variasi Kecekapan Tenaga Kerja

Variasi kecekapan tenaga kerja sama dengan jumlah jam buruh langsung yang anda belanjakan untuk jangka masa tolak jam sebenar pekerja anda bekerja, kali ganda dengan kadar buruh per jam standard.

Sebagai contoh, anggap anggaran perniagaan kecil anda 410 jam buruh selama sebulan dan pekerja anda bekerja 400 jam buruh sebenarnya. Juga, anggap kadar buruh standard anda adalah $ 20 sejam. Variasi kecekapan tenaga kerja anda adalah 410 tolak 400, kali ganda $ 20 , yang sama dengan $ 200 .

Faktor Varians Buruh

Variasi harga buruh dan variasi kecekapan tenaga kerja mungkin baik atau tidak baik kerana pelbagai alasan. Sebagai contoh, anda mungkin menggunakan pekerja yang lebih baru yang menerima gaji lebih rendah daripada biasa, yang akan mewujudkan variasi harga pekerja yang baik dan dapat meningkatkan jangkaan keuntungan anda. Pekerja ini mungkin tidak mempunyai latihan yang mencukupi dan mungkin memerlukan lebih banyak jam untuk menyelesaikan pekerjaan. Lebih banyak waktu buruh akan menghasilkan variasi kecekapan tenaga kerja yang tidak menguntungkan, yang dapat menurunkan jangkaan keuntungan anda.

Membandingkan Varians

Membandingkan varians harga buruh dengan varians kecekapan tenaga kerja membantu anda menentukan bidang kekuatan dan kelemahan dalam pengurusan buruh perniagaan kecil anda. Sebagai contoh, jika varians harga pekerja anda adalah $ 500 yang baik , tetapi variasi kecekapan pekerja anda adalah $ 700 yang tidak menguntungkan, jumlah yang tidak menguntungkan akan mengimbangi jumlah yang menguntungkan.

Berundinglah dengan pengurus yang bertanggungjawab terhadap pekerja buruh langsung anda untuk menentukan punca perbezaan anda dan tentukan apa yang perlu anda perbaiki untuk tempoh berikutnya. Pelbagai faktor boleh mempengaruhi perbelanjaan pekerja untuk bahagian perniagaan, lapor Ayat Perakaunan. Ini termasuk premium peralihan, pembayaran lebih masa dan masa turun pengeluaran, pengaruh kesatuan pekerja, pekerja berlebihan dan kekurangan pekerja.